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コンサル白書  2018年8月2日 /  2018年9月25日
知識

経営資源「ヒト・モノ・カネ・情報」に「時間」がないのはなぜ?

2018年8月2日 コンサル白書
経営資源の4資源の定番と言えば、「ヒト・モノ・カネ・情報」ですが、実際仕事をしていると「時間」も貴重な資源であったりします。ですが、なぜか「 …
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戦略と戦術の違い

2015年11月10日 コンサル白書
はじめに 戦略はwhatで戦術がhowです。経営戦略を立てる時、戦略と戦術がごちゃごちゃになってしまうことがあります。ここでは、戦略と戦術の違いについて紹介します。 戦略はwh …
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経営における組織の種類

2015年5月31日 コンサル白書
はじめに 企業の数だけ組織の数があります。そして、それらは共通点があり、主要なものには名前がついています。ここでは経営における組織の種類についてどのようなものがあるかについて整理 …
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アンゾフの意思決定階層モデル

2015年5月31日 コンサル白書
はじめに トップ、ミドル、ロワーとマネジメントを分類し、それぞれが行う意思決定を区分ものがアンゾフの意思決定の階層構造と呼ばれるものです。現代でもこれを踏襲した意思決定がある一方 …
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リーダーの重要な仕事・意思決定

2015年5月31日 コンサル白書
はじめに リーダーは、将来像を示し、組織をまとめ、行動の意思決定していくことが仕事です。この意思決定の部分について、古典的な意思決定論から現代的な意思決定論までお話していきます。 …
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経営管理の4つの原則と注意事項

2015年5月24日 コンサル白書
経営管理には4つの原則があります。しかし、これらは古典的でもあります。中小企業診断士を始めとする経営関係の試験では覚える必要がありますが、ビジネスの現場では当てはまらないことも …
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経営計画の立て方

2015年5月24日 コンサル白書
はじめに 経営計画は、長期計画、中期計画、短期計画を立てます。また、各計画は戦略的要素と戦術的要素を意識して立てます。計画に際して、計画のグレシャムの法則や製品ライフサイクル、経 …
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経営戦略の立て方

2015年5月24日 コンサル白書
はじめに 経営戦略は、環境分析、ドメインの設定、PPM、成長戦略、競争戦略、シナジー効果を考慮して立てます。また、実際にはこれらをアレンジします。ここでは経営戦略の立て方について …
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マネジメントサイクルの基本(PDS、PDCA、PPDAC)

2015年5月24日 コンサル白書
はじめに マネジメントサイクルにはPDSの他、PDCA、PPDACなどがあります。ただし、使いどころを間違うと経営はどんどんとあさっての方 …
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経営理念、経営方針、経営ビジョン、経営目標、経営戦略の違い

2015年5月24日 コンサル白書
経営指針の用語にはそれぞれ意味があります。それぞれの用語を言い換えると、「経営理念」は【思い】、「経営方針」は【方向性】、「経営ビジョン …
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プロジェクトマネジメントにおける遅れ系を理解しよう。

2013年10月26日 コンサル白書
はじめに 理系ご出身でしたら、世の中には「遅れ系」と呼ばれる現象がありますことご存じかもしれません。一次遅れ系、二次遅れ系、微分方程式など …
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