コンサル白書
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コラム

成功すると妬まれ、失敗すると笑われる。

2015年5月31日 コンサル白書
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はじめに 大企業が強い牽引力を持っていた時代が終わり、アイデアをいち早く市場に投入できる企業が勝つ時代に今の時代は変わってきています。しかし、この価値観を持っているのは、コンサル …
知識

経営における組織の種類

2015年5月31日 コンサル白書
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はじめに 企業の数だけ組織の数があります。そして、それらは共通点があり、主要なものには名前がついています。ここでは経営における組織の種類についてどのようなものがあるかについて整理 …
コラム

成長する組織・停滞する組織

2015年5月31日 コンサル白書
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はじめに 経営に携わる立場として最強の組織はどのようにすれば生まれるのだろうと考えることがあります。100人の会社を作るとしたら、100人とも営業ができ、100人ともイノベーショ …
知識

アンゾフの意思決定階層モデル

2015年5月31日 コンサル白書
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はじめに トップ、ミドル、ロワーとマネジメントを分類し、それぞれが行う意思決定を区分ものがアンゾフの意思決定の階層構造と呼ばれるものです。現代でもこれを踏襲した意思決定がある一方 …
知識

リーダーの重要な仕事・意思決定

2015年5月31日 コンサル白書
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はじめに リーダーは、将来像を示し、組織をまとめ、行動の意思決定していくことが仕事です。この意思決定の部分について、古典的な意思決定論から現代的な意思決定論までお話していきます。 …
教育・学習

なぜ、国語・数学・理科・社会・英語の5教科を学ぶのか?

2015年5月24日 コンサル白書
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はじめに 国語、数学、理科、社会、英語の5教科は、少なくとも日本では義務教育の中で誰もが学ぶことです。でも、なぜこの5教科を学ぶのかについ …
知識

経営管理の4つの原則と注意事項

2015年5月24日 コンサル白書
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経営管理には4つの原則があります。しかし、これらは古典的でもあります。中小企業診断士を始めとする経営関係の試験では覚える必要がありますが、ビジネスの現場では当てはまらないことも …
知識

経営計画の立て方

2015年5月24日 コンサル白書
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はじめに 経営計画は、長期計画、中期計画、短期計画を立てます。また、各計画は戦略的要素と戦術的要素を意識して立てます。計画に際して、計画のグレシャムの法則や製品ライフサイクル、経 …
知識

経営戦略の立て方

2015年5月24日 コンサル白書
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はじめに 経営戦略は、環境分析、ドメインの設定、PPM、成長戦略、競争戦略、シナジー効果を考慮して立てます。また、実際にはこれらをアレンジします。ここでは経営戦略の立て方について …
知識

マネジメントサイクルの基本(PDS、PDCA、PPDAC)

2015年5月24日 コンサル白書
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はじめに マネジメントサイクルにはPDSの他、PDCA、PPDACなどがあります。ただし、使いどころを間違うと経営はどんどんとあさっての方 …
知識

経営理念、経営方針、経営ビジョン、経営目標、経営戦略の違い

2015年5月24日 コンサル白書
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経営指針の用語にはそれぞれ意味があります。それぞれの用語を言い換えると、「経営理念」は【思い】、「経営方針」は【方向性】、「経営ビジョン …
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