SIerからコンサル会社への転職

はじめに

コンサル会社とシステムインテグレータ系（ＳＩｅｒ）の会社は似ていますが異なります。経営にＩＴが活かされるようになり、ＳＩｅｒの出番は多くなってきましたが、経営とＩＴのギャップは存在します。ここでは、ＳＩｅｒからコンサル会社への転職について紹介します。

ＩＴ→経営のギャップ

システムインテグレータ系（ＳＩｅｒ）の会社からコンサル会社へ転職をする場合、ＩＴコンサルから、経営・業務系または人事系のコンサルにキャリアチェンジすることが一番大きなギャップになります。分野の違いもさることながら、コンサルティングの進め方も似て異なります。ＩＴコンサルタントの場合、どのような手法で、どのような解決策を導くのかという選択肢が「技術」で固められているのに対し、経営コンサルタントの場合、手法や解決策は「仮説ベース」での提案が中心になります。

見えるもの・見えないもの

絶対に手に入らない情報があったり、憶測で物事を進めないといけなかったり、経営コンサルタントは、判断のベースになるものが人それぞれ違いますので、主義主張を相手に納得させる術が必要です。ＩＴコンサルタントは、つまるところシステムを見せて良いか悪いかの判断ができます。しかし、経営コンサルタントはそれができません。そのため、目に見えないものを相手を納得させる技術の習得が、ＳＩｅｒからのコンサル会社への転身で一番要になってくるポイントです。